できること

相談されるのは、たいてい「これ、できますか」からです。
できるかどうかより先に、やるべきかどうかを一緒に決めます。
できると答えるのは簡単です。動くまで付き合うと決めているので、
やらないほうがいいものは、そう言います。

AI開発・コンサルティング

機械学習・自然言語処理を使ったツールを、業務に合わせてつくります。まず動く試作を出して、実物を見てから決められるようにします。

クラウドソリューション

AWS / Google Cloud / Azure でシステムを組みます。落ちないことと、あとから足せることを先に設計します。

DX支援

仕組みを入れる前に、いまの流れを見にいきます。誰が決めて、誰が確かめているか——直すのはたいていそこです。

カスタムソフトウェア開発

要件定義から設計・開発・検証まで。失敗できないシステムは、この形で受けます。

AIXでやること

束の順番は、タグラインと同じです。「動くまで」＝決める・つくる・続ける／「そばにいる」＝渡す。守るは並びではなく、4つ全部の下に敷かれています。

どこから相談してもかまいません。
たいていは「決める」が足りていないので、そこから見にいきます。

決める

どこから手をつけるかを、一緒に決める

課題の洗い出しと、やる順番の決定

AIを入れる場所の設計（入れない場所を決めることを含みます）

社内データの棚卸しと、AIに渡せる形への整理

つくる

業務に合わせたカスタム開発

既存の仕組みとつなぐ（社内ツール・チャット・基幹システム）

テストと検証

導入と、動きはじめるまでの立ち会い

続ける

効果の測定と、費用に見合っているかの確認

使われ方を見ての作り直し

動きつづけているかの監視

うまくいったものを、他の部署へ広げる

渡す

使う人の教育（操作より「どこまで任せてよいか」の線引きを）

内製化の支援とスキルの引き継ぎ

「AIを使っていい」が当たり前になるまでの旗振り

変わることに対する社内の合意づくり

守る（上の全部にかかります）

機密と知財の扱い。何を渡してよいかを決める

使い方のルールづくりと、その運用